Dagvoorzitter
 |
Jeroen Smit is onderzoeksjournalist,
auteur van de boeken 'Het drama
Ahold' en 'De Prooi: Blinde trots breekt
ABN Amro' en presentator van de tv-serie
'Leiders Gezocht'. |
| Meer informatie: www.jeroensmit.net |
Sprekers
|
|
 |
Ton Anbeek is Chief Executive Officer
bij Beter Bed Holding N.V. Hij studeerde
bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit
in Rotterdam en Organisatiepsychologie
aan de |
| Universiteit Utrecht.
Hij startte zijn loopbaan in 1987 bij
Unilever waar hij tot 2001 diverse functies in marketing
en verkoop heeft vervuld bij diverse werkmaatschappijen
in Nederland. In 2001 is hij tot Global
Marketing Director benoemd voor alle Unilever
wasverzachter-merken, wonend en werkend vanuit
Londen. In 2004 is hij benoemd tot Algemeen Directeur
Unilever Maghreb S.A. (Libië, Tunesië, Algerije,
Marokko en Mauritanië), wonend en werkend vanuit
Casablanca. Begin 2007 trad hij in dienst bij Koninklijke
Auping BV in Deventer als Algemeen Directeur.
Op 1 januari 2010 is Ton Anbeek bij Beter Bed Holding
N.V. in dienst getreden, waarna hij per 1 maart
2010 is benoemd tot Directievoorzitter/Chief Executive
Officer. |
| |
|
 |
Ing. Renco Bakker is oprichter en
management director van BPMConsult,
een adviesbureau met als missie het
verbeteren van organisatie-prestaties
door het versterken van de werk- |
| processen. Was hiervoor werkzaam bij bureau
Berenschot. In 2001 schreef hij samen met prof.
dr. ing. T.W. Hardjono het boek 'Management van
Processen', dat gezien wordt als een standaardwerk
voor dit vakgebied. Meer informatie: www.bpmconsult.nl |
| |
|
 |
Patrick Beekman is Senior Consultant
Audit & Risk bij ConQuaestor. Daarvoor
was hij manager in de auditpraktijk van
KPMG. In de rol van register- |
| accountant
heeft hij meer dan twaalf jaar praktijkervaring
opgebouwd bij zowel profit als
non-profit organisaties op het gebied
van jaarrekening- en projectcontroles, operational
audits, riskmanagement, AO/IB en organisatiebeheersing. |
| |
|
 |
Drs. Jan Bosman is directeur bij
ConQuaestor. Als consultant is hij ruim
vijftien jaar actief in het werkveld van
procesmanagement en is nu vooral
betrokken bij complexe |
veranderingsprojecten
voor het realiseren van meer
procesgeoriënteerde organisaties. Meer
informatie: www.conquaestor.nl
|
 |
Drs. Rita van Dijk is directeur en adviseur van Wending. Dit consultancy-bedrijf is gespecialiseerd in cultuurverandering. Zij heeft meerdere publicaties geschreven over het sturen |
op cultuur en gedrag. Haar meest recente boek is Roestvrij dat zij samen met Alex Straathof schreef. Dit gaat over het breken met barrières die vernieuwing in de weg staan.
|
 |
Drs. Wessel-Jan Fijnvandraat is directeur
van MöBIUS Business Redesign-
Nederland. Sinds zijn studie organisatie
psychologie aan de Manchester Metropolitan |
| University werkt Wessel-Jan
Fijnvandraat binnen het organisatie-advies
domein. Zijn belangrijkste drijfveer
is om samen met de organisatie te werken aan solide,
betrouwbare en duurzame verbeteringen. Sinds
2008 is hij verantwoordelijk voor MöBIUS Business
Redesign Nederland. Wessel-Jan is gespecialiseerd in
procesgericht werken, klantgerichtheid en veranderkundige
thema's en werkt zowel voor private als publieke
organisaties. Meer informatie: www.mobius.nl |
| |
|
 |
Drs. Wouter ten Have Organisatieadviseur
en managing partner TEN HAVE
Change Management en universitair
(kern)docent (Organisatie en |
| Verandering)
aan de post-graduate opleiding
Verandermanagement
Hij werkte ruim 10 jaar bij Berenschot,
was daar medeoprichter van The Change Factory
en directielid. Ten Have adviseert directies en raden
van bestuur over strategie-implementatie, organisatieverandering,
organisatieontwerp en het besturen
van organisaties. Tevens is hij auteur en co-auteur
van een groot aantal publicaties (boeken en artikelen)
op het gebied van management en organisatie.
In de tweede helft van 2011 promoveert Wouter ten
Have aan de Vrije Universiteit Amsterdam. De titel
van het proefschrift is: Weg van verandering - systematisch
besturen: organisatiekundige en veranderkundige
verkenningen en toepassingen van het
in control concept. Meer informatie: www.tenhavecompany.com |
| |
|
 |
Klaas van der Heijden, directeur Split Vision.
Meer informatie: www.splitvision.nl |
| |
|
 |
Ir. Erik Ottens is sectiehoofd bij de afdeling Bouw- en Woningtoezicht van de gemeente Breda. Door zijn werk in de consultancy en voor de overheid heeft hij kennis en ervaring
|
| opgebouwd in het verbeteren van werkprocessen, met name op het gebied van RO, Milieu en vergunningverlening. Naast concrete verbeterprojecten met Lean Six Sigma werkt Erik binnen Breda aan verankering van continu verbeteren.
|
| |
|
 |
Drs. Jan-Joost Kroon, consultant bij BPMConsult.
Met een afgeronde studie 'Change management'
voelt hij zich helemaal thuis in veranderende en
bewegende organisaties. |
Hij begeleidt organisaties,
met name in de infrasector, bij het projectmatig leren
werken en denken met en bij vraagstukken met
betrekking tot procesmanagement. Drs. Jan-Joost
Kroon, consultant bij BPMConsult.
Meer informatie: www.bpmconsult.nl |
|
|
 |
Drs. Ing. Menno Prins, directeur Procense
B.V.
Menno heeft al 15 jaar ervaring in organisatieverbetering.
Hij is gespecialiseerd
in Lean en SixSigma en ondersteunt
profit en |
| non-profit organisaties in het
efficiënter en effectiever maken van de
eigen processen. De kracht van zijn aanpak zit in
het combineren van de 'zachte' menselijke kant met
'harde' methodieken waardoor duurzame (proces)
verbetering bereikt wordt. Meer informatie: www.procense.nl |
| |
|
 |
Ludo Raedts, directeur The Webcare
Ludo Raedts heeft zijn sporen verdiend in de klantcontactwereld waar hij voor meerdere top-100 bedrijven heeft gewerkt aan het |
| verbeteren van klantencontact en de klantbeleving. Al geruime tijd is Ludo bezig met het combineren van social media en klantcontact en de nieuwe kanaalstrategie die dat met zich meebrengt. Hij werkt aan nieuwe klantcontactstrategien waarbij de klantbeleving op de eigen website, via live contact en via social media geoptimaliseerd wordt. Meer informatie: www.webcarecompany.nl |
| |
|
 |
David Ruting, directeur Comm'ant Nederland.
Hij is ondernemer en bedrijfskundige
met humanistische inborst. Na 10 jaar werkervaring
op het grensvlak van Business, |
| IT,
HR is hem duidelijk waar kansen liggen voor
organisatieontwikkeling. David is in 1996
oprichter van Comm'ant Nederland en betrokken bij het
ontstaan van het SqEME expertise centrum. David is onder
andere lid van het NNK en het SqEME netwerk. Meer informatie: www.commant.nl |
| |
|
 |
Rudolf Spoor kwam in 1959 in dienst
bij de NTS televisie als cameraman om
vervolgens regisseur te worden. |
| Een
roemrijke loopbaan volgde. Hij regisseerde grote
evenementen, zoals de Maanlanding, 17 Koninginnedagen,
17 Prinsjesdagen, 20 sinterklaasintochten en
4 Koninklijke huwelijken en vele documentaires. Hij
ontving twee Koninklijke onderscheidingen, ontving
de Simon Stevin-kijker en tweemaal een Academy
Award. |
| |
|
 |
Drs. Willem Spronk heeft een achtergrond
in de bedrijfskunde en sociale
psychologie en is werkzaam als consultant
bij BPMConsult. Hij begeleidt organisaties
(hoofdzakelijk |
| in de non-profit
sectoren) bij het projectmatig werken
en bij vraagstukken met betrekking tot
kwaliteits- en procesmanagement. Meer informatie: www.bpmconsult.nl |
| |
|
 |
Drs. Fred Steenwinkel RA, associate
partner ConQuaestor. Hij heeft daarvoor
gewerkt bij Equens (Interpay), diverse
banken, de overheid en een accountantskantoor |
| (E&Y). Hij is registeraccountant
en register operational auditor
en heeft zich de laatste jaren vooral bezig
gehouden met het vraagstuk van de implementatie
van "aantoonbaar In Control". Daarnaast is hij
verbonden aan de Erasmus Universiteit op het vakgebied
Bestuurlijke Informatieverzorging. Hij vervult
een aantal bestuurlijke en toezichthoudende functies
bij een vereniging van IT auditors, een pensioenfonds,
een GGZ ziekenhuis, een welzijn instelling en
een liefdadige instelling. |
| |
|
 |
Dr. Alex Straathof is lector Management van Cultuurverandering aan de Hogeschool van Amsterdam. Daarnaast is hij zelfstandig adviseur en onderzoeker op het gebied van |
cultuurverandering. Hij publiceert regelmatig over cultuur en integriteit. Recent is het boek Roestvrij verschenen, dat hij samen met Rita van Dijk schreef over cultuurbarrières en interventies.
|
 |
Dr. Bram Vanschoenwinkel Na zijn
studies ging Bram aan de slag als onderzoeker
aan de Vrije Universiteit
Brussel waar hij promoveerde tot doctor
in de Wetenschappen in het |
| domein
data mining. Sinds 2006 is Bram werkzaam
bij MöBIUS waar hij grondige expertise
met betrekking tot procesanalyse, procesoptimalisatie,
organisatieontwikkeling en IT-alignment
ontwikkelde. Meer informatie: www.mobius.nl |
| |
|
 |
René van Velzen, is bedrijfskundig ingenieur en sinds
1987 werkzaam als consultant bij organisatieadviesbureau
Q-TIPS. Hij begeleidt leidinggevenden, in zowel |
| profit- als non-profitorganisaties, bij het gericht
verbeteren van de kwaliteit van de organisatie. Organisatieverandering
vanuit de procesoriëntatie! Het
verbinden van professionals en hun processen staat
hierbij centraal. Tevens is hij medeoprichter en bestuurslid
van de Stichting SqEME. Meer informatie: www.sqeme.nl |
| |
|
 |
Marc Wesselink heeft Strategisch OmgevingsManagement
(SOM) ontwikkeld
en is de auteur van het gelijknamige, in
2010 uitgekomen boek. De basis voor
SOM legde hij |
| midden jaren negentig
toen hij kennismaakte met het Mutual
Gains gedachtegoed. Sindsdien heeft hij
in samenwerking met bedrijfsleven en universiteiten
in Boston en Nederland zijn inzichten aangescherpt
en toegepast in uiteenlopende projecten. Van 2005
tot 2009 was hij Omgevingsmanager PMV2. Meer
informatie: www.wesselinkvanzijst.nl en www.maasvlakte2.com |
| |
|
 |
Bart van de Ven weet met zijn scheikundige achtergrond ‘alles van processen’. Hoe bepalend condities en omgevingsfactoren zijn, om het |
| gewenste product te laten ontstaan. Hoe je een proces op gang kunt krijgen en/of juist kunt houden. Welke informatie en voorzieningen benodigd zijn om een proces te kunnen besturen en hoe verbindingen tot stand gebracht kunnen worden. En meer van dat alles is hij op enig moment toe gaan passen op en binnen organisaties. Bart is verbonden aan SqEME en eigenaar van het organisatieadviesbureau BrainShare |
|