Artikel van de week
Artikel van de week
Hoe kleurrijk is uw coachingpalet?
Management Executive
Management Executive
Zoek in de Management Executive Base
Nieuws

Talentontwikkeling in het slob

Talentontwikkeling met respect voor generatieverschillen is cruciaal voor het herstel van organisaties wereldwijd. Maar de realiteit is dat op dit moment startfuncties voor hoogopgeleiden dramatisch afnemen: slechts 6% van de managers ziet het werven van hoogopgeleide starters in 2010 als prioriteit. Dat was 50% in 2009.  
Organisaties moeten in de nasleep van de economische crisis de ontwikkeling van hun medewerkers, jong en oud, voorop stellen om te voorkomen dat er grote gaten ontstaan en dat zij onherstelbare achterstand oplopen. Hiervoor waarschuwt StepStone Solutions in een nieuw rapport Companies at the Crossroads, na wereldwijd onderzoek onder 400 topmanagers, uitgevoerd en opgesteld door the Economist Intelligence Unit.

Talentstrategie
Het onderzoek wijst uit dat na twee jaar van bezuinigingen het vertrouwen op de werkvloer sterk is ondermijnd. Dit verlaagt de betrokkenheid van medewerkers terwijl dat een essentiële graadmeter is voor het toekomstige succes van organisaties. Het onderzoek laat zien dat zonder de juiste talentstrategie organisaties grote risico's lopen kennis en kunde te verliezen in een periode dat gemotiveerde medewerkers cruciaal zijn voor economisch herstel. Daarbij groeit de behoefte aan toptalent terwijl het aantal plekken voor hoogopgeleide starters keldert.
Sander Kerkhoffs, Country Manager Nederland van StepStone Solutions: 'Bedrijven staan op een kruispunt. Zonder aandacht voor talentontwikkeling brokkelt hun talentbasis vanaf nu gaandeweg af. Dat leidt uiteindelijk tot slechtere bedrijfsresultaten. Het valt op dat Nederlandse managers pessimistischer zijn over het herstel dan internationale collega's. Vergrijzing, generatieverschillen en de bijbehorende leeftijdsafhankelijke drijfveren zijn een extra uitdaging waar zij rekening mee moeten houden.

Conclusies uit het rapport Companies at the Crossroads:
* De helft van jongere medewerkers vindt carrièreontwikkeling het belangrijkst.
* Bijna een derde (29%) van de managers geeft aan dat medewerkerloyaliteit laag is en verwacht belangrijke mensen kwijt te zullen raken terwijl de vraag naar talent  stijgt.
* Startfuncties voor hoogopgeleiden nemen dramatisch af: slechts 6% van de managers ziet het werven van hoogopgeleide starters in 2010 als
prioriteit. Dat was 50% in 2009.  
* Talent stijgt snel op de directieagenda. De beschikbaarheid van talent wordt als derde groeifactor aangemerkt (volgens 46%), vlak achter economisch herstel en toegang tot krediet.  
* Andere details uit het rapport weerspiegelen de visie van managers in post-crisistijd:
- 41% ervaart een tekort aan talent in de organisatie;
- 44% vindt het moeilijker talent te werven;
- 50% gaat meer werven in 2010; 18% heeft nog maar een personeelsstop.
* Slechts 16% van het lijnmanagement ervaart de toewijding van medewerkers als goed, in tegenstelling tot CEOs waarvan 38% vindt dat het medewerkervertrouwen hoog is.  
1 - 20 / 1310

Nieuwsbrief

Wekelijks praktische managementinformatie en tips voor uw persoonlijke ontwikkeling

> aanmelden

8 september 2010

WC-BORSTEL

Voor mensen die er hun hele leven hebben gewoond, valt aan Nederland waarschi... › Meer

Congres

Congres

17 november 2010 - Business Model Generatie Event 2010

Vertrouwen op bestaande businessmodel kan niet meer. Dr. Alexander Osterwalder, Patrick van der Pijl en Camilla van den Boom nemen u mee op een reis door het landschap van businessmodellen. Ze laten zien waar business modeling over gaat en wat het voor uw organisatie kan betekenen.

Tot 18 september 10% vroegboekkorting! › Meer
17 november 2010 - Business Model Generatie Event 2010

Puzzel

Puzzel
Deze sudoku houdt u wel even bezig, maar dan maakt u ook kans op het boek 'Een betere balans tussen voelen, denken en doen' › Naar de puzzel
Sudoku
Kluwer Research Base