Onderhandelen = een deal sluiten die wérkt
De echte uitdaging ligt niet in het uitknijpen van de tegenpartij, of het binnenhalen van kleine of grote overwinningen tijdens de onderhandelingen, maar in het ontwerpen van een deal die in de praktijk werkt. Oftewel, onderhandelaars moeten de sprong maken van dealgericht naar implementatiegericht onderhandelen. Deze download leert u wat daar voor nodig is.
Overzicht
08-09-2010 - Hoe kleurrijk is uw coachingpalet? 01-09-2010 - Talentmanagement: de moeite waard26-08-2010 - Social media: hoe benut je ze? 28-07-2010 - Nieuwe kijk op Philips' operatie Centurion21-07-2010 - Interview met Frans van Houten, ex-ceo NXP07-07-2010 - Filosoof René ten Bos over leren 30-06-2010 - Ontwikkelingsmodel integraal klachtenmanagement24-06-2010 - Fans en criticasters van de Net Promoter Score 17-06-2010 - Hoe we leren09-06-2010 - Manage meer buiten de markt 02-06-2010 - Handig! Outlook Social Connector en Mapcut26-05-2010 - Dr. Business Model19-05-2010 - Leiden met z'n tweeën12-05-2010 - Managers soms het probleem, vaak de oplossing28-04-2010 - Het concept Strategieversnelling 22-04-2010 - Huidige economie vraagt eigentijds managementsysteem14-04-2010 - Talentmanagement voor generatie Y08-04-2010 - Wie is de beste leider voor IT07-04-2010 - Duurzaam talentmanagement30-03-2010 - Woedende klanten: hoe ga je ermee om? 
